Vous présentez une initiative stratégique au conseil d'administration. Le conseil comprend le PDG, le directeur financier et deux administrateurs indépendants sceptiques. Vous devez présenter votre recommandation clairement, l'appuyer avec des données et gérer des questions difficiles sur le ROI, les risques et le calendrier. Ce scénario à enjeux élevés teste votre sang-froid sous pression et votre capacité à ajuster votre message en temps réel.
Pour une meilleure expérience, utilisez un casque et installez-vous dans un endroit calme.
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